« En 2014, le PSG a agi comme un contribuable lambda qui irait protester à son centre des impôts un redressement dont il contesterait le fondement. Le club n’a rien fait d’autre que discuter avec son régulateur et obtenir de lui qu’il statue sur une dévalorisation moins désavantageuse de ses contrats, explique le spécialiste à L’Equipe. De leur côté, Platini et Infantino ont choisi d’avoir un bon accord plutôt qu’un mauvais procès. Exactement ce que l’UEFA d’aujourd’hui n’a pas pu éviter puisque des clubs poursuivent les décisions de sa commission indépendante devant le TAS. »

Le PSG a d’ailleurs saisi le TAS, il y a un mois, pour s’opposer au réexamen de son dossier par la chambre d’instruction de l’instance de contrôle du fair-play financier. Un moyen pour éviter une sanction de la part de l’UEFA. « Il y a déjà eu cette première sanction et le club en risque désormais une autre plus grave. Le PSG tente de rendre caduque cette nouvelle procédure », observe le spécialiste.

Source

« La victoire en Russie a rallumé la flamme. La présence en L1 d’une tête de gondole comme Mbappé, qui crée une réelle dynamique populaire, va l’entretenir, celle de Thauvin aussi. Cela doit permettre de mieux vendre les droits télé de la L1 à l’étranger. On part de très loin (80 M€) et la barre des 200 M€ est un objectif raisonnable, commente le spécialiste dans France Football. Un autre cap, ambitieux mais réaliste : les 25.000 spectateurs de moyenne. Grâce à l’Euro 2016, la France s’est dotée de stades neufs. Il faudrait un plus grand stade à Strasbourg et à Paris, où le PSG a besoin d’une enceinte à plus de 60.000 places. S’ajoute une plus grande maturité sur le plan marketing. […] Tous ces éléments donnent une meilleure assise économique aux clubs. »

Source

« Son arrivée réglerait plusieurs sujets d’un seul coup. Sa simple présence réconcilierait d’abord le club avec une bonne partie des Français. Le PSG est par nature un club clivant. Mbappé, au contraire, est déjà un personnage très consensuel, explique le spécialiste au Parisien. Ensuite, à l’échelle internationale, son transfert replacerait le PSG dans la cour des grands. C’est important, notamment au moment où le club s’apprête à renégocier son contrat de sponsoring maillot. 100 M€ pour un joueur de 18 ans ? Les plus grands clubs du monde ont acquis ces dernières années une puissance financière de feu avec des budgets entre 500 et 650 M€. Dans ce contexte, un transfert à 100 M€, amorti sur cinq ans à raison de 20 M€ par an, ne représente pas un poids financier aussi énorme que ça. Et un joueur capable de faire basculer des grands matchs, est forcément très cher ».

Source

« Avec la révolution digitale, rien n’interdit aux clubs de développer leur public « distant ». Enfin en théorie, car l’interrogation du moment est : comment transformer un fan-internaute d’un club en fan-client ? écrit le spécialiste sur France Football. On retrouve naturellement dans le top 5 les clubs les plus puissants financièrement : Real Madrid, Manchester United, FC Barcelon e, Bayern Munich et PSG. Ces clubs ont bien saisi qu’ils devaient étendre leur terrain de jeu au-delà du stade, au-delà de la ville et des frontières afin de conquérir de nouveaux marchés, de nouveaux « clients », d’où la dimension essentielle jouée par les réseaux sociaux. »

« A quelques jours du Clasico, le Baromètre Expérience Client Digitale fait apparaître un écart entre le PSG et l’OM également sur la toile. Le PSG qatari s’est efforcé de développer le lien aux fans. De 5 millions sur les réseaux sociaux, il est passé en 5 ans à 25 millions de fans, évidemment gagnés principalement hors de France, et réussi à monétiser indirectement cette adhésion, ajoute Chaudel. Pour ne citer qu’un exemple, le contrat maillot de Fly Emirates est ainsi passé de 5 à 25M€. Parallèlement, le club développe son site afin de passer à l’étape suivante : la monétisation directe. Pour diverses raisons, l’OM lui n’a pas pu développer le lien qui existe entre le club et ses fans du monde entier. Frank McCourt sait qu’il devra injecter dans les prochains mois plusieurs millions d’euros pour remettre à flot sportivement l’Olympique de Marseille. Mais en Américain connaisseur du potentiel des franchises de son pays, il sait aussi qu’en investissant non pas des millions mais des milliers d’euros dans le développement de la relation entre la forte marque OM et ses fans, il aura beaucoup à gagner. »

Source