Selon le magazine Forbes, le Paris Saint Germain figure dans le top 10 des clubs de foot les mieux valorisés au monde. Atteignant la septième place, le club parisien présente aussi la meilleure progression cette saison.

Ayant dépassé la barre symbolique du milliard de dollars en 2020, le PSG est estimé aujourd’hui à 4,21 milliard de dollars (environ 3,8 milliard d’euros). Une progression folle, de 32% en un an, qui hisse les Rouge et Bleu à la septième place du classement Forbes annuel des clubs de football les plus chers du monde. Derrière des écuries historiques comme le Real Madrid, Manchester United, ou encore le Bayern Munich, c’est la première fois que le Paris Saint-Germain dépasse les 4 milliard de dollars, une réussite économique de taille.

Une stratégie commerciale internationale

Cette valorisation résulte d’une stratégie commerciale de grande ampleur, le PSG en tant que marque internationale s’est bien développé ces dernières années, notamment par la présence de Lionel Messi au club. Au delà du football, le Paris Saint Germain s’étend dans le monde entier. De par ses boutiques : à Tokyo, New York sur la prestigieuse 5ème avenue de Manhattan (les Etats Unis représentant 40% des commandes en ligne en 2022). Des ouvertures de nouvelles boutiques sont prévues en Angleterre, qui représentait 9% des commandes en ligne en 2022. Le PSG grandit aussi en tant que marque par les académies de football aux sigles « PSG« , au Sénégal ou encore au Brésil. Au total, près de 160 centres dans 15 pays différents représentent le Paris Saint Germain dans le monde entier.

Le classement des clubs de foot les plus chers au monde en 2023 selon Forbes :

• 1. Real Madrid : 6,07 milliards de dollars
• 2. Manchester United : 6 Mrds $
• 3. FC Barcelone : 5,51 Mrds $
• 4. Liverpool : 5,29 Mrds $
• 5. Manchester City : 4,99 Mrds $
• 6. Bayern Munich : 4,86 Mrds $
• 7. PSG : 4,21 Mrds $
  …
  26. Olympique Lyonnais : 734 M$

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Le média britannique spécialisé dans le marketing sportif SportsPro, vient de publier sur son site internet le top 50 des entités sportives les plus attractives. Le podium est occupé par la Coupe du monde de football en première position, suivie par les Jeux Olympiques d’été et la NBA. Le FC Barcelone et le Real Madrid sont les premiers clubs de football à être présents puisqu’ils occupent respectivement la quatrième et cinquième place de ce classement. Le Paris Saint-Germain se retrouve à la 45e place devant l’équipe de NFL des New England Patriots (46e) et la mythique franchise de Baseball des New York Yankees (47e).

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Mais selon Thierry Granturco, avocat spécialisé dans le football, ces décisions « donnent vraiment une bouffée d’air à des grands clubs comme Paris. Maintenant, cette règle est surtout établie pour aider les clubs moyens. Le PSG, qui allait déjà parvenir à atteindre l’équilibre, gagne une capacité d’investissement et une marge de manœuvre sur le marché des transferts. Cet étalement dans le temps donne de la souplesse aux clubs les plus riches. » (source : Le Parisien). Ce que le prochain mercato prouvera ou pas.

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« Il aura fallu près de quatre ans à la FFF pour remonter la pente après la déflagration Knysna dans l’opinion. Combien de temps faudra-t-il pour réparer l’impression négative des querelles de dirigeants dans l’esprit des Français et des sponsors ? » demande le spécialiste dans France Football. « Pire encore, il est fort probable que les semaines et mois à venir nous réservent un tournant juridique à ce qui ressemble de plus en plus à un soap opera, chacun y allant de sa contestation du classement final 2019-20 devant les tribunaux. Une ligue fermée ne correspond pas à notre culture mais on ne peut s’empêcher de penser que les comportements des uns et des autres ces dernières semaines nourrissent le terreau de ses puissants partisans. »

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« Les clubs rencontrent de gros problèmes de trésorerie. De là à dire qu’il y aura des faillites, on ne peut pas le garantir. En revanche il y a de grosses difficultés puisque l’arrêt de la compétition c’est la perte actée d’un quart des revenus de l’exercice 2019/2020, environ 400 millions d’euros. Evidemment, ça pose un gros problème. La France n’est pas toute seule. Les problèmes économiques liés au Coronavirus sont partagés. Le mercato est une activité importante dans l’économie du football français. L’année dernière c’est un solde positif de 278M€ pour le football français, qui malgré cela avait perdu 160 millions d’euros… La situation initiale n’était déjà pas florissante. Ça risque de s’aggraver car les championnats de certains pays voisins vont peut-être reprendre prochainement alors que nous on l’a arrêté. Les Allemands ont déjà repris l’entraînement. Ils devraient reprendre les matches mi-mai. Là où on perd 400M€, les Allemands vont peut-être sauver une partie des droits télé et du marketing. Ils sauveraient quelque chose comme 500 millions d’euros. C’est à dire qu’on aurait -400 et eux +500. Voilà le risque pour le football français, une perte de trésorerie et une perte de compétitivité. Le contexte amène nos politiques à choisir le principe de précaution et en l’occurrence nous sommes le dernier grand pays à déconfiner. Le timing n’est pas bon. Il faut attendre de voir ce que font nos voisins et s’adapter en fonction. Le problème est d’abord franco-français avec l’interdiction d’une reprise d’ici août, la LFP qui entérine… que des décisions franco-françaises alors que le football est international. »

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Les championnats français à l’arrêt, « c’est autant de pertes cumulées pour les 40 clubs professionnels », pas de billetterie, pas de droits télé, pas d’activité dans les centres d’entraînement de clubs français. C’est donc « aucune visibilité soutenue » contrairement à ce qui se passe ailleurs en Europe avec des reprises d’entraînement en Allemagne, prochainement en Espagne et en Italie contre aucune actualité en France. « Conséquence, les partenariats commerciaux et les revenus de sponsoring, liés à la visibilité et à la notoriété des équipes, pourraient être remis en cause », explique Pierre Rondeau. Et puis il y a une perte de valeur de l’actif joueurs alors que le trading est si important pour nombre de clubs français : « Quid du niveau des joueurs évoluant en France et surtout de leur valorisation économique, s’ils ne peuvent plus s’entraîner collectivement jusqu’en juin, voire plus, pendant que la concurrence européenne reprend normalement et pourrait, potentiellement, finir la saison. » L’oubli menace le football français.

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« Il y aura des répercussions juridiques si l’argent n’est pas distribué d’une manière qui satisfait tout le monde. La seule chose que nous savons du football, c’est que les propriétaires de clubs sont assez audacieux et très vaniteux. Tout le monde prétendra d’avoir été désavantagé. C’est pourquoi du point de vue de l’UEFA, il est essentiel que la Ligue des champions se termine. D’énormes sommes sont encore à payer. Ils ont des contrats de diffusion et, par conséquent, ils ont des obligations légales envers les diffuseurs. La Ligue des champions est la compétition qui rapporte le plus d’argent à l’UEFA. Nous nous attendons à ce qu’elle reprenne sous une forme ou une autre. Il a été question de matches à une manche, de matches regroupés pour réduire le risque de propagation du virus. Je pense que nous sommes loin de ces décisions car toute personne dans le monde du football qui essaiera de proposer quelque chose qui n’est pas dans l’intérêt de la santé publique sera sanctionnée, à juste titre. »

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Une action qui a provoqué une réaction écrite de Daniel Riolo. Le journaliste de RMC s’est lancé dans un grand édito. Irrité par ce qu’il a lu.

« Dans la cacophonie qui accompagne notre foot en ces moments troublés, il ne manquait plus que la voix des supporters et des Ultras, écrit Riolo. On peut vouloir changer le monde et trouver un autre moyen de financer le foot, mais toujours est-il qu’aujourd’hui les caisses des clubs sont principalement remplies par les télés ! Il y a là le premier grand combat des Ultras. La télé, ce grand méchant loup sans cesse vilipendé. […] Chaque semaine, dans les stades, on voit des banderoles absurdes dénonçant les diffuseurs. […] La réponse fuse: nous on sera toujours là. L’argent des TV est sans odeur pour nous. Il n’y aurait plus de bons joueurs sur le terrain, un stade vétuste et au trois quart vide, une pelouse pourrie… mais nous on sera toujours là ! […] Très vite il est apparu que la priorité était de finir le championnat coûte que coûte. Partout en Europe et à l’UEFA pour les compétitions internationales, le même défi : reprendre et terminer. Il apparaît qu’une reprise en juin et à huis clos est envisageable. Ce huis clos ne passe pas pour les Ultras. Ils veulent être là ou rien. Même si les clubs peuvent couler, même si des employés du  club peuvent perdre leur emploi ? Ils ne peuvent pas surmonter l’effort du stade vide ? […] Le stade vide pour contenter la télé ! On y revient car tout est là. Derrière la soupe sociale, il y a la dénonciation du foot business ! Evidemment. On tortille du derrière mais tout est là ! Un propos économique sorte de bouillie extrémiste de gauche ou de droite. Le foot d’en bas contre celui d’en haut. Niveau caricature, on est pas mal. Quand ils auront fini de cracher sur le film Ultras, je leur propose de passer à English Game, toujours sur Netflix. Ils verront que le foot business a été inventé par les ouvriers et que pleins de gens vivent grâce à l’argent du foot. Mais eux s’en foutent. Ils pensent à leurs petits intérêts, leur rêve d’appropriation du foot. Mais concrètement on fait quoi ? On se coupe du monde. On n’évolue pas comme nos voisins. On ne cherche même plus à rivaliser. On descend notre niveau encore plus bas. Derrière la soupe de bons sentiments, il y a quoi ? Rien, le néant.« 

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